科明儀器（代號 7881）展望未來 3 年，將代理更多元的功能性人工水晶體，以靈活的商業模式、讓儀器設備放到客戶端（診所與醫院）去做使用。同時，透過持續推廣公司 SMART 品牌形象，增加衛教宣傳，以高品質銷售及新一步的管理模式，讓公司成為台灣市場在白內障手術、屈光手術的領先品牌，為病患、醫生與醫療機構及科明儀器一同達成三贏的局面。為了帶動業務成長，科明將會透過增加在台灣的合作醫療診所數量， 並投入科明品牌的衛教，來宣導醫療行以完成銷售，致力成為台灣白內障手術第一品牌。
醫療通路科明SMART，目標眼科手術第一品牌
科明團隊有眼科醫療豐富經驗，與醫師合作提供醫療顧問性銷售：
科明儀器有數位高階主管曾在國際眼睛品牌大廠愛爾康台灣分公司服務，在視力醫療服務上有 20 多年的豐富經驗，是其競爭優勢。科明表示，希望在醫療上面提供專業服務跟專業的銷售。公司要求不是只去賣設備，而是醫療過程裡，與醫師們一同為病患解決問題。
科明所推廣的飛秒白內障手術，在摘除原本混濁的水晶體後，會植入新的人工水晶體，其術後要維持病人視力穩定，遠比配戴有度數的眼鏡要難。主要是人工水晶植入眼球裡，每位患者結構與狀況不同，為了達到術後最好的效果，科明必須與醫生討論如何讓病人能夠達到更好的視力，是一種顧問性銷售，這也是公司的競爭優勢。
持續強化人工水晶體產品線，科明以 SMART 品牌增加衛教效果
科明儀器提供的醫療儀器租賃與銷售服務，是國內少有的醫療設備商業模式，加上投資人普遍對白內障疾病病徵，及全球與台灣白內障產業實際現況不甚了解，故在其他處的“全篇”與“聚焦”文章依不同要點拆分、章節會較長，而本篇“增補”文章則主要產業推動力與品牌進展，相對文章長度會短許多。
本篇增補文章〔科明 問與答 2025 年底興櫃前〕討論題站上了 1 字頭，分財務影響面、白內障應用產品相關等 4 大面向，各個面向的題數恰好相同。配合簡報上的說明，讓投資人了解此一醫療通路在 2026-27 年的可能發展與變化。
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（一）科明在國內眼科市場的定位：
- 公司主要客戶是眼科醫生。
- 台灣眼科跟一般醫療科別有點不一樣；其他科別主要在中大型醫院、診所都有。而台灣眼科業主要是到處都有的眾多眼科診所。
- 科明面對的，除了「醫院醫生」之外，主要是「診所醫生」。
- 科明營業項目，來自「租賃管理，儀器經銷，醫院經營管理」這 3 方面。
- 疾病領域，專注在 ① 白內障，② 屈光不正（就是近視雷射手術），③ 乾眼症。