連距電機(代碼 7927)目前定位為配電變壓器與高壓電纜部件之專業製造商。連距董事會於上個(7)月九日通過投入 4.8 億元 的自地委建擴產案(包含廠房興建 2.0 億元、生產與測試設備購置 2.8 億元),目的是新建 69kV / 161kV 高壓變壓器廠房,工程期間自 2026 年七月至 2027 年四月,為產線擴增與產品升級奠定基礎。董事會並在本( 8)月初決議召集股東臨時會,討論辦理現金增資公開承銷案,由原股東全數放棄認購,作為上(市)櫃前的公開承銷股份來源。
連距 2026 年上半年營收 13.03 億元(年增 9.3%)。營業毛利 4.03 億元,毛利率為 31.0%,較去年同期的 35.4% 表現下滑。稅後淨利為 2.70 億元,基本每股盈餘 EPS 為6.23 元。進入第三季的 7 月單月營收 2.26 億元、年增 55.9%;累計前 7 月營收 15.30 億元、年增 14.35%。截至 2026 年六月底,在手合約金額達 38.88 億元,營運能見度高。
台電強韌電網計畫帶來的反應;對原材料價格的因應措施:
台電推動 10 年強韌電網計畫,總預算高達新台幣 5,645 億元,且 2026~2028 燃氣電廠重電商機上看 500 億元,為重電產業帶來強大驅動力。台電的電網計畫直接拉動核心產品需求,例如台電的電網地下化的趨勢直接帶動了亭置式變壓器(25kVA 至 3000kVA)及高壓電纜接頭的需求擴增。
從外在競標來看,台電也採取複數決標機制,所以,儘管連距的資本額相對國內同業來說,並不是最大廠,但平均下來每年都有機會取得標案。主要是台電基於電網安全,標案皆採「複數決標」,就讓連距與士電、華城、大同等大型同業共同得標,公司在 2021 至 2025 年的得標份額穩定維持在 16%~21%(五年平均為 18.8%),歷年來從未落標。連距認為,台電的接單仍對公司貢獻比例高。
針對合約調價機制規避原物料波動風險。由於變壓器高度依賴的「銅、矽鋼片、鋼鐵」等國際金屬價格劇烈波動,連距指出,台電標案設有物價補貼調價機制。當交貨時的銅鐵原物料價格較決標時波動超過 2.5%,台電即會相應調整售價(上漲則調增售價,下跌則回饋台電),這使公司得以維持穩定的毛利率結構。
連距電機海外市場未來成長的布局
為分散對台電單一客戶的高度集中風險,連距董事會積極推動海外三地布局。首先是在日本市場(已設立子公司營運中)。連距去年 11 月設立 Linkage Japan 株式会社,由在地團隊對接日本電網更新需求與新能源規範汰換契機。目前已榮獲首張日本正式變壓器訂單(約 110 萬元新台幣);公司表示,且日本在地商社的「詢價金額」已達日圓 7.1 億元(折合台幣約 1.42 億元)。在日本的最新時程,預計在今年第 4 季出貨樣機至日本進行測試驗證。
在菲律賓市場,連距作為菲律賓 MERALCO 電信/電力大廠的合格供應商,先前已有下單實績。公司已於 2026 年七月下旬完成其年度變壓器標案的投標,決標結果預計於 2026 年第 3 季公布。
連距團隊看好美國未來對電力市場的需求,其美國全資子公司正在籌備設立中。董事會於今年八月中旬通過設立 美國全資子公司(Linkage US),將布局美國太平洋西北地區的公用事業與電網資料中心,切入美國變壓器與 35kV 600A 接頭的供電缺口市場。
連距 2027 - 2028 年展望與產品升級路徑
連距針對中長期營收開拓,規劃了明確的「輸電級升壓」與「AI 新市場」兩大策略及一項產品中長期規畫:

- 69kV 輸電級產品(2028 Q2 投產): 興建中的高壓變壓器廠房預計於 2027 年 4 月底完工,公司規劃於 2028 年第 2 季(Q2)正式投產 69kV 輸電級變壓器,預計能為公司帶來 3 億至 5 億元 的年產能增加。
- 模鑄式變壓器切入 AI 新市場(2028 年 Q3 量產): 針對 AI 伺服器機櫃、數據中心與高科技廠房(如台積電),推出無絕緣油、不易起火、低維護成本的 24kV / 3,000kVA 模鑄式(Cast-Resin)變壓器產品線。預定於 2028 年第 3 季(Q3)正式量產接單,接軌高科技產業與 AI 應用市場。
- 161kV 輸電級拓展(計為 5 至 8 年長期規劃): 161kV 輸電級變壓器的技術門檻更高。公司將其定位為 5 至 8 年的長期發展路線,用以順應國內外電力骨幹輸電網升壓改建的長期剛性需求。
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一、連距電機定位、沿革與集團角色
1.1 在電力價值鏈中的實際座標
法說會簡報第 6 頁以「發電 → 輸電 → 變電 → 配電 → 用戶」的價值鏈圖,將連距明確定位於配電層。總經理林瑞仁在簡報中的說法是:「我們從配電及到高壓電纜部分,所以我們也積極的朝向那個輸電的部分去發展。」
| 層級 | 電壓等級 | 主要參與者 | 連距現況 |
|---|---|---|---|
| 超高壓輸電 | 161kV~345kV | 大同(345kV)、士電(161kV/390MVA)、華城 | 未具資格 |
| 輸電 | 69kV~161kV | 大同、士電、華城、長興 | 建置中(後年第二季投產) |
| 配電 | 11.4/22.8/24kV | 士電、華城、大同、亞力、連距、玖鼎、大東 | 核心戰場,份額 18.8% |
| 配電配件 | 15/25kV 接頭、熔絲鏈開關、避雷器 | 國內預鑄接頭合格廠商僅三家 | 技術門檻最高的自有優勢 |
【研究…】
1.2 沿革與品牌邏輯
公司成立於民國 91 年 1 月,以「Link(連結)+ Age(時間與距離)」為品牌命名邏輯,總經理在簡報中的原話是:「象徵核心技術跟市場的需求,經由時間來把雙方 link 起來。」
| 期間 | 階段 | 具體內容 |
|---|---|---|
| 民國 91 年 1 月 | 成立 | 聚焦配電系統預鑄型高壓電纜接頭研發生產 |
| 民國 94~99 年 | 台電市場開拓 | 以穩健標案策略累積工程履約實績 |
| 民國 99~103 年 | 客戶深化 | 公司改組,投入配電變壓器產業,建立公用事業長期合作 |
| 民國 113~114 年 | 海外布局 | 去年十一月投資設立 LINKAGE JAPAN 株式会社 |
| 民國 114 年 | 製程優化 | 合併營收 23.04 億、EPS 14.11 元,奠定資本市場基石 |
| 民國 115 年 6 月 | 正式興櫃 | 邁入資本市場,代號 7927 |
1.3 經營團隊與集團角色
| 職稱 | 姓名 | 資歷 | 研究註記 |
|---|---|---|---|
| 董事長 | 陳明文 | 配電變壓器產業 30 餘年,主導長期策略與重大決策 | 實質控制者;關係人供應商之關聯核心 |
| 總經理 | 林瑞仁 | 台電配電電力 25 年資歷,深耕電力設備業逾 10 年,主導興櫃上市籌備與海外拓展 | 「台電資歷」即公司最核心的無形資產 |
| 副總經理 | 呂明峰 | 配電變壓器生產管理 15 年,統籌工廠生產管理與技術開發 | 今年七月九日兼任資訊安全主管、發言人 |
集團與關係人結構(重要):
| 主體 | 關係 | 財務影響 |
|---|---|---|
| LINKAGE JAPAN 株式会社 | 100% 子公司(去年十一月設立) | 上半年認列投資損失 72.1 萬元;帳面值 2,480 萬元;已提供 USD 1,000 千元背書保證 |
| 美國全資子公司 | 籌備中(八月十三日董事會通過) | 尚未設立,預計今年底完成 |
| 傑克電機 | 實質關係人(本公司董事任其董事長) | 上半年進貨 7,508 萬元 |
| 興屋電機 | 實質關係人(本公司董事之一等親任其董事長) | 上半年進貨 4,295 萬元 |
【研究…】本篇為 2026 年八月底法說會的全新的全篇文章,於 2026-08-31 上稿(其精華段落也置入於今年六月份的全篇文章舊稿)。