現觀科（代碼 6906）籌設草創期就曾向電信公司建言做「數據變現」、「行動廣告」相關業務，但當年電信商懼於「隱私權」規範而消極以對。近年電信公司營收成長趨緩，需開闢新的營收來源。
Facebook社群/Google 搜尋引擎的廣告業務賺翻！電信商十分眼紅：
電信商眼見 Meta（Facebook 社交網站）以及 Alphabet（Google 搜尋引擎）在手機行動廣告業務賺翻！蘋果公司亦積極透過手機硬體技術，掌握了用戶資訊（蘋果並不想分享給旁人）來切入金融相關業務。電信商對 Facebook/Google 廣告業務收入豐厚感到「眼紅」；蘋果 iPhone 生態系也以手上用戶資訊、步步進逼電信界原有的地盤與商機。電信商心中正在盤算著，是否能從行動廣告獲取利益、增加營收。
媒體過去對 Meta 隱私權損害報導很多、侵犯程度超乎外界想像。包括歐盟等多國政府◎曾對該公司罰款◎，但 Meta 也沒在怕，修訂商業方針後行動廣告業務依舊蒸蒸日上。現觀科認為，電信營運商近幾年是「坐擁大數據『寶山』，卻沒有好好應用資源」，臉書等搜尋引擎 Google 都在做了，自己卻白白錯失商機，殊為何惜。
Meta 與 Alphabet 兩公司每年吃下 7、8 成的行動廣告業務，遠超過剩下百家行動廣告公司撿剩下的 2 成市占。形成如此巨大落差原因，是 Facebook 與 Google 掌握的個人上網行為與分析就是詳盡且精準。其他廣告服務公司資料屬二手資料，精準度也差很多，是廣告主還是想找 Facebook（Meta） 與 Google（Alphabet） 的主因。
電信商①用戶實名制，②在地化程度皆是優勢；現觀科認為跟電信商合作切廣告業務，將是強強聯手：
現觀科董事長兼執行長邱大剛認為，惟一有潛力超過 Meta 與 Google 資料詳細程度的，現今只剩下電信營運商了。首先，全球電信用戶皆採實名制，又有電信所在地之在地化優勢，這 2 點都勝過 Meta 與 Google。
現觀科能與電信合作的不僅是線上網路分析，還有線下的物理層級的分析，有機會超過現有的行動廣告同業。同時，先進國家包含台灣都有個人資料保護法規，電信營運商跟行動廣告合作會有資料使用的障礙，這創造了現觀科軟體貼標籤（tag）方案能夠介入的條件。
本篇增補文章，除第（一）說明中東與新加坡客戶之外，將專論現觀科在「行動廣告」業務商業模式採取的『分潤機制』，以及競標廣告版位優勢說明。本文會將其優勢以口語化方式作解釋，協助投資人簡單地了解現觀科是怎麼做的？更有助於自行判斷未來的成功性如何？
邱大剛認為，東南亞的智慧型手機滲透率高，是適合發展行動廣告（Mobility Intelligence）的區域。先瞄準印尼、越南、泰國與孟加拉等 4 個地區，其中，印尼市場已簽約，剩下的 3 個地區還在談判之中。本文除了條列分析「行動廣告」與「人流監控」兩大業務，並在第（三）與（六）段落中，以 “整段文字、不分點” 陳述實務操作（第 3 段整段文字）與新市場開發展望（第 6 段整段文字）之說明，讓對電信與廣告業務還不甚熟悉的投資人，既能夠掌握重點，又享有整段文章的易讀性，為您在 5分鐘內達到閱讀付費文章的最佳效率——俐落又有效果。本篇增補文章的【問與答】有 5 題。
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