揚秦國際（2755）旗下〈麥味登〉從第一代店型已走入第五代店型。旗下 4 品牌強調「商圈適應性」由街邊店型，走入封閉商圈店型與外帶店型；讓加盟主可以選擇多元的店型來適應市場。在餐飲同業重視的「數據分析」方面，2023 年數位轉型完成後，數據分析可即時了解消費顧客的喜好。同時，也藉由數據管理來減少人力支出。
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麥當勞:探索金拱門的奇蹟
大學光（代碼 3218）營運分為眼科與醫學手術（大學眼科門市）、視光配鏡（大學眼鏡門市） 2 大類。不計顧問與租賃之營收比重分布，屈光手術佔總營收比重 4～5 成；白內障手術營收佔比約 3 成；光學配鏡佔近 2 成，眼科門診低於 10%；顯示醫學手術對大學光營收與產品 ASP 帶來效益。大學光藉由台灣每年拓展 3～4 家新門市，以及累積客戶口碑後翻新門市、讓舊門市面積擴大、帶動服務人數與業績成長。
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