發現（1）豐沛人力與低廉工資，（2）廣袤土地資源，（3）出口稅率考量，是家具公司將製造基地落腳在東南亞的 3 項主因。特昇-KY（代碼 6616）總部在馬來西亞，重要管理階層皆為馬來西亞國籍。特昇前 5 大客戶以美國連鎖店為代表，籍由座談會來了解美國近半年居家消費景氣；內文會花些篇輻解說 1990 年代與 2008 年後美國家庭消費資金來源差異，並以自身誤判經驗，間接說明，家庭消費結構改變對策略的影響。
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營收比重
利百景（代碼 7578）其轉投資特用化學品儲運業務的子公司利百特，以及工業級廢溶劑的製成品與副產品銷售也是一個不同於環保同業的產品線的有趣差異。觀察環保產業，先要有 2 項特性需認識。收受廢棄物是有「地盤概念」，係收受廢棄物要靠車輛運輸，所以台灣北、中、南部各有提供服務主力焚化爐。第二個是該環保公司處理廢棄物「技術能力」，利百景就是努力把處理種類代碼由 2 項提升至 17 項。
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鼎翰（ 代碼 3611 ）的標籤印表機與標籤紙算是利基型產品，投入的廠商不多。鼎翰產品算是貨品物流與倉儲應用背後的硬體供應商，提供標籤印表機，標籤紙，以及列印耗材，五月法人說明會重點，在毛利率降至 3 成警戒水準，以及因應 2022 上半年零組件供貨吃緊造成的存貨金額增加；以及 2Q’2022 與下半年毛利率是否回升。
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維田（代碼 6570）屬於 IPC 工業電腦業一員，產品有一點像融程電（代碼 3416）。過去四年營收、僅2020 年初遇疫情造成營運下滑，其他年度保持正成長，可看出處於中小型公司逐步茁壯階段；講直白一點，它符合專業投資人 “gain market share” 期，透過研發與行銷團隊逐步打開市場。維田已申辦可轉換公司債（CB），募資企圖在於下一階段的擴產嗎？！持續投入若能在未來幾年後帶來效益，就值得觀察動向。
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