花掉的錢都會自己流回來》工作→金錢→興趣→幸福的平衡

  沒有高深論述，讀來平易近人，把它當作一本工具書。作者出發點近似兩年前讀過的《快速致富/百萬富翁快車道》，兩本書最具價值內容是「建構個人發展新藍圖的發展步驟」，惟在興趣、謀生工作、金錢辯證上仍有西方、東方價值觀出發點的差異。這本《花掉的錢都會自己流回來》作者是日本讀心師 DaiGo，中文版為 2019 年初由方言文化出版。作者認為能夠透過工作→金錢→興趣→工作…的良性「金錢螺旋」，找出自己“金錢”與“幸福”的平衡。

  以個人舉例，近期購置前一代 iPad 平板與手寫筆，透過更多元硬體，讓閱讀習慣從 ebook reader 電子書閱讀器，延伸至“數位化筆記工具”與“知識心智圖”分析；購買平板與筆記軟體是一項小投資，但花掉的錢能夠在閱讀群書與輸出筆記找到未曾察覺的偏誤，修正後、再提升工作能力，並深化個人興趣，這就是花掉的錢會自己流回來的最簡單例證。

  初次來到 verkita 的夥伴們，再次強調「向前破風」並不寫「書評（Book Review）」，而是「讀書報告（Book Report）」。分享文章不在評分，是偏向「個人心得反饋」與「輸出筆記」。因此，或許你閱讀後的心得與感觸或許就跟我們有落差，這是每人的經驗背景不同、很正常。

  這本書適合哪些朋友閱讀呢！學習如何花錢能創造更高價值的人。工作超過 10 年卻遇瓶頸、想要有所突破的人。積極規劃創業途徑、卻摸不著頭緒的人。位居中階主管、想同步培養第二專長領域的人。還有，想在未來 3～5 年內擺脫“社畜”感受的上班族。以上都很適合拿此書來閱讀。

（一）丟掉社畜失落感，《花掉的錢都會自己流回來》、《快速致富/百萬富翁快車道》提供解方：

  看到女性朋友 instagram 限時動態在深夜發文稱自己是「社畜」…，它是近年新興日本上班族的自嘲用語，「社畜」源於「會社（公司的日本用語）」與「家畜」：意思為「公司的家畜」，指得是為了薪資放棄尊嚴或犧牲了健康，為公司做牛做馬的上班族。想擺脫社畜的失落感，這本書可以參考！

  日本這一位讀心師（心理諮詢師的一種）執筆是循序漸進式的，從第一章讀起，把使用金錢價值觀念作了修訂，最後談到打造工作團隊的心態（寫在書中第 4 章），而且許多章節內文還有列了分類要點，幫助讀書迅速掌握重點，易於消化、是不錯的。

  回想之前唸過作者狄馬哥於《快速致富/百萬富翁快車道》書裡提到的重點，當興趣「不能當成謀生的技能」時，要勇敢去學習新技能或跨入新領域，尤其是既有興趣已是人人都精通的「紅海市場」時要勇於放棄，去培養新技能、創造新工作很重要。

  這本《花掉的錢都會自己流回來》的日文書名《「好き」を「お金」に変える心理学》（直接翻譯是《把『喜歡』變成『金錢』的心理學》）則從心理學角度出發，認為藉由工作找出興趣，再把興趣落實到新工作上。比較起來，狄馬哥要讀者看清事實去適應當下環境，而 DaiGo 勸你藉由工作歷練執行「心流體驗」，有了心流就能靠近潛在興趣；其實這兩位作者觀念並不完全衝突。例如，本書第四章第 8 節提到的：對你「第二喜歡和擅長的事物」作再投資，並將和既有主力武器做結合，創造自己的「工作」，這跟狄馬哥倡導，勇於擺脫舊思維，去創造新型態的工作，兩者不謀而合。

（二）打造金錢螺旋，事前計畫不可或缺：工作→金錢→興趣→工作→金錢→興趣……

Chapter 1 花錯錢會買到貧窮

  （第 1 節）：先想一下這筆錢是「用在哪裡」的→有意識地檢視自己。
關鍵是→你是否把錢花在自身興趣上。能否將鈔票從「一張紙」變成一張「有價值的紙」端看你如何使用它。

  （第 2 節）唯有「能力」才是自信的泉源。
  事實上，若你想要得到真正的自信，就有必要自主採­取行動，並且不斷累積新的體驗。

  （第3節）以圖表來顯示創造財富的金錢螺旋：工作→金錢→興趣→工作→金錢→興趣。
  透過從事自己「喜歡的事物」所得到的經驗和內化在身上的技術，是任何人都拿不走的。就算久久不用，也不­會減損其價值一分一毫。

Chapter 2 心流是啟動「金錢螺旋」的鑰匙

  （第1節）推動金錢螺旋四步驟：
  （步驟 0 ）找到真正興趣（執行興趣之際常會出現心流體驗）
  （步驟 1 ）徹底投入興趣
  （步驟 2 ）將「興趣」和「收入」連結
  （步驟 3 ）從興趣得到收入，再投資。
  打造金錢螺旋，事前計畫不可或缺。

  （第 2 節）透過心理表格測驗，找出興趣。（無特別筆記價值，閱讀該書即可作表格測驗）

  （第 3 節）累積心流體驗，找出新興趣，可能會創造出新的工作：
  書裡寫道，前蘇聯心理學家維高斯基認為，已知的部份占一半，未知的部分占一半，人們學習效果最好。作者的作法則是把未知部分配 20% ，只要願意接受「改變 20% 」的挑戰，就能活化腦內狀況。
  除了咖啡廳外。「不被閒雜人等打擾的環境」，會在清晨四、五點起床了會利用這段沒有任何人打擾的寧靜時光。起床後的兩小時裡是集中精神的 Magic Hour，容易達到心流；在艾德莉安．赫伯特寫得《一小時的力量：每天微改變，養大你的成功因子》第 1 章的「心態的力量」提到演說家卡爾改變自己時，也有相近觀點。
  只要你目前工作中發現了「擅長的項目」，就應該對它進行深耕。當你在從事「擅長的項目一時，心流體驗就會開­始累積。
  擅長的項目→變成興趣→喜歡的工作→工作業界的扛霸子之後，報酬和聲譽自然找上門來。當完全沉浸在自己喜歡的事情的時候，較容易進入心流狀態。相關的知識、資訊、技能和人際網路等，也會隨之展開。如果能進一步將它和「工作」連結中那麼打造金錢螺旋的任務也就大功告成。

  （第 4 節）小目標比較容易達成，累積小勝利容易創造心流：
  別忘記享受開心事的重要性。如果發現了能夠進入心流狀態的事物，就設法讓自己享受這樣的「興趣」。→這種概念就是「遊戲化」（Gamification）。
  從遊戲化概念，作者平行地延伸“自我補償”道­德許可的心理缺陷，提醒我們要戰勝「道德許可」。做事考慮的角度應該從「因為正確所以去做」轉變為「因為快樂所以去做」。

（三）創造收益靠掌握五原則：宣傳，互惠，貢獻，再連結，訓練直覺：

Chapter 3 掌握收益的 5 個時機

  （第 2 節）互惠原則，先送禮（可能僅是杯飲料或是午餐）但要不著痕­跡。這要回到個自社會價值觀與文化上。例如作者是身處日­本社會，所以認為“週三”工作最難熬的一天最有效→選對送禮時機，讓人難以忘懷。還有例如送禮時附上貼心的留言小紙條，效果更高。

  （第 3 節）「貢獻」就是收益化的具體行動。採取主動積極態度去和身邊的人分享要做得事，同時也去傾聽對方的夢想，為對­方的夢想做出貢獻。
  →帶著「利用自身興趣為他人做出貢獻一的信念，將之化為實際行動，可帶來3種額外效益：
① 自尊心提高→減少金錢時間浪費。
② 可獲得「幸福威」→利他行為，其實不只為了別人，也是為了自己。
③ 打響「口碑」可讓別人認得你，拓展人脈。

  （第 4 節）強連帶（Strong Ties） V.S. 弱連帶（Weak Ties）
  如何用「再連結一的方式修復中斷的連帶，作者建議記住對方的臉、名字和特徵，這 3 項重點就夠了。（特徵包括家族成員喜歡做什麼擅長什麼事情）
  這也是為何台灣人高度依賴 Facebook 等社交軟體！除了對方的臉、名字、特徵（喜歡做什麼，擅長什麼）不要只憑記憶，而是要用筆記本、名片或智慧型手機的記事APP等，記下關於對方的情報。
  利用「宣傳與奉獻」和「Give & Give」來提高自己的能見度，就能增加那些「善用再連結」的人找到你的機­率。

  （第 5 節）用以下 4 個遊戲訓練直覺→為了不讓收益化的機會稍縱即逝，我們需要磨練「直覺」：
  （1）遇到外星人「語言不通」時，如何用非語言的方式來做訊息交流。
  （2）天馬行空的事用來訓練直覺。
  （3）為恣意塗鴨的畫作，在腦海中取名字。
  （4）腦筋急轉彎、替身旁經常用品找出替代功能。

（四）“經驗”與“書”價值高於金錢；投資在能創造價值的興趣上，藉此打造個人品牌：

Chapter 4 取得經驗的方法，如何打造團隊與組合最大化

  （第 1 節）收入再投資：將「興趣所得的收入」，用來更加精進自己在這方面的知識和技術，增加為大家服務的機會，並在「弱連帶」中提高能見­度→最後，志同道合的人就會出現在你的身邊。
  ① 買經驗比買東西更重要。
  ② 可購買「價值大於價格」的東西。
  ③ 把錢花在買書上。
  ④ 把錢用在別人身上。
  ⑤ 把錢拿來打造一個值得信賴的團隊。
  ⑥ 為了減少麻煩事，花錢買時間。
  ⑦ 把錢投入到能讓力量最大化的組合。

  （第 2 節）買經驗。花錢買「尊重」，是中斷金錢螺旋的危機；唯有花錢買「興趣」才能轉動金錢螺旋。知識、經驗和技術正是他人搶不走也破壞不了之「滿滿的財富」。而能夠鍛練知識、經驗和技術的，莫過於實際的「體驗」了。

  （第 3 節）最好買能夠「連本帶利」賺回來的。你要具備有「只花了錢，就要獲得付出金額以上回報」的觀念。需要不斷去思考，該怎麼做才能獲得收益？
  善用再連結，「弱連帶」啟動「金錢→興趣→工作→金錢」的螺旋循環；休閒放鬆時，提醒自己，心情要經常保持在一半「遊戲」，一半「工作」的狀態，培養事情來臨時與工作結合一起的能力。

  （第 4 節）不懂價值判斷， 最易陷入價格迷惑。
  →把錢拿來買書。一定要認真熟讀幾本書，並加以實踐， 從一本書中獲­得難以估計的收獲。書本要多讀多用才能提高它的價值。個人經驗，能夠刷新陳舊觀念的書，是我首選且花最多時間反芻；打破舊思維的書籍來源包含社科人文（歷史類與人文社會探討，吸取前人經驗與記者第一手採訪的反饋，幫助很大），還有學者考究、人生規劃、經濟趨勢、財經類等等工具書，最好還能把相近觀點、但是由不同作者寫出的觀念拿來作比對，看哪一位作家的思緒適合時下面臨的局勢。

  （第 5 節）把錢用在別人身上。
  給予者（Givers）由於把對方的事情擺在第一位，「互惠原理」的作用讓給予者能在許多事情上拔得頭籌；會站在對方的角度，經過深思熟慮後才出手，接受的人會覺得很窩心。作者認為給予者還區分為頂層給予者、底層給予者這 2 種。一是「頂層給予者」：專注於如何把全體的餅做大。與工作夥伴們同心協­力把只有一百分的利益，擴大為兩百甚至三百分。另一個是「底層給予者」：為了他人的利益做奮鬥，最後反而犧牲了自己。
  給予者的行動分為四項要點：
  （1）對「強連帶」和「弱連帶」的看重一視同仁，試著為更多人付出。
  （2）試著找出他人的可能性。
  （3）和更多人（這裡的主軸不是指跟索取者。何謂索取者？書中有作分析）建立關係、成果最大化。
  （4）打造眾人有福同享、互惠雙贏的狀態為目標。
  作者建議我們心態調整為：頂層給予者將自己身上的課題，變成與夥伴共同解決問題的機會。不怕欠下人情債，不但可以得到更多人的幫助，而且還增加了自己圓滿解決問題的可能性。

  （第 6 節）「互補」，比「志同道合」更重要。路要走得遠，就必須建立「工作團隊」。其中，最適合的人選，莫過於喜­歡做你認為棘手之事，或擅長於你所不擅長事物的人。

  （第 7 節）投資時間在興趣上→ 28法則（帕雷托法則）→ 略不同於跟凱勒的《成功，從聚焦一件事開始》，作者強調將 20% 的時間完整保留並再投資給自己的興趣。個人覺得 DiaGo 的再投資心態是來自 “拓展” ，而當興趣已經轉化為工作主軸之後，就要學習凱勒與上述的史蒂芬．科勒的 “聚焦” 策略，兩者觀點用在發展個人職涯的不同階段裡，可能互換使用。
  把事情區分為 3 大項：① 不做也可以的事，② 雖然必須做，但不想做的事，③ 想做的事。 → 最後目的是削除「不做也可以的事」；顯示 DiaGo 也認為要專心在目標上。

  （第 8 節）打造個人品牌。對你「第二喜歡和擅長的事物」做再投資，並將和既有主力武器做結合，使之發揮出相乘以上力量。→去創造自己的「工作」。創造自己獨一無二的特殊性，讓我免於捲入和其他人的削價競爭。訓練自己：「懂得專業技術」，又「擁有經營概念」的人才是非常稀少的！
  創造出新工作、新型態企業的前置作業，需要分析「自己的強項」、「市場狀­況」和「存在的競爭對手」。→持續學習“經營策略”和“市場的基礎和知識”。

  ※※ 最後，我們來看日本提升職場頻道如何看待這一本書；現今 YouTube 能夠選擇字幕，並能翻譯包含『繁體中文』的各種語言選項。以下影片以卡通圖卡來表達職場角度解析。記得先在「設定小齒輪」裡去設定字幕與翻譯選項，即可以觀看到中文字幕。

  逛一逛日文版亞馬遜網站會發現 DiaGo （本名 松丸大吾）是多產的作者，透過他的 ◎メンタリスト DaiGo YouTube 影音頻道連結◎。我們發現他說話語調很快，只是數位化影片都能轉變播放速度，再加上翻譯字幕，很方便。