環衛工程

  裕山（代碼 7715）以台灣本地市場為營收來源，公司擬涉入海外市場，會先以台商與外資企業客戶為優先開發對象。2024～2025 年底手訂單約 27～30 億元（時間上也可能拉長至 2026 年）；接單來源為何？內文經營層有給答案。本文有不分點的段落文章，第（三）段解說過去與未來的硬體設備貢獻度；第（四）段凸顯國家政策走向（半導體政策），是一則有趣「故事」；第（五）段為裕山對想開發海外市場想法，會描繪出精確區域。

  裕山（代碼 7715）「環境工程整治」除了國營事業客戶外，替各地方政府環保局處理過上百個案件。在「廢物轉能源」優勢方面，裕山是目前國內業者中惟一有能力處理難度最高的「生活垃圾」，在雲林 SRF（再生燃料）實績的產製率約 40%，近期精進之後產製率已接近 50%。公司積極爭取中國、東南亞發展空間。已跟德國 IEG Technoliges Gmbh 合作技術轉移，強化土水整治技術（GCW），共同開發中國與亞太市場，以建立裕山的國際品牌。

  衛司特（代碼 6894）董事長林世民說：「…台灣找不到相似的競爭者。」廢銅液處理不是一開始產值就大的市場，深耕電解設備近 30 年才有今日成績。此補充文章會提出衛司特跟半導體公司合作的 2 個要點。問與答方面會有 3 個值得追蹤之處：⑴ 解釋 BOO 商業模式成本與分潤基本概念？不同分潤與模式的毛利率方向？ ⑵ 面板客戶金屬再生回收作法？同時給了中國光電同示範效果。 ⑶ 線上蝕刻廢液商機，衛司特是怎麼看的？

  衛司特（代碼 6894）電解回收技術先從協助 PCB 客戶處理含銅廢液開始，2015 年面板業跨入 8.5 代廠後為解決訊號遞延而得改用銅（Cu）製程讓公司獲友達（2409）訂單，近幾年更進一步進駐中國面板廠做廢液處理服務。本篇文章聚焦帶你從 4 個面向、逐步拆解衛司特重點→ ⑴ 面板客戶為何對衛司特重要性正在升高？→ ⑵ 東南亞商機，要從哪一個時間點、哪一種角度觀察？→ ⑶ 近年半導體客戶取得進展，但業務模式與 PCB 截然不同原因？→⑷ 線上蝕刻廢液回收在台灣 PCB 工廠推動困難因素？公司突破契機在哪？

   聯純科技（代碼 6977）想借重資本市場力量，決定登入興櫃。聯純台灣營收占比從前兩年 5 成，降至今年上半年 35%，而中國地區營收則由過往 4～5 成比例，上升至今年上半年 65%。毛利率表現，跟同業兆聯（代碼 6944）不太相同。「工程業務」、「保養維修服務」毛利率各別有 2 成、甚至 3 成表現，只是聯純 ① 營收規模相對同業兆聯要小，易受全球原物料波動影響，以及 ② 子公司「蘇州聯純」據點在華東、受當年新冠疫情封控人力之影響，工程業務近兩年毛利率波動劇烈了許多。

  ☆1 水資源同業中，兆聯實業留才態度積極：兆聯實業（代碼 6944）以淨利 19% 比例做員工分紅，在半導體設備工程界公司屬高水準之一。兆聯直言，「如果沒有員工分紅，旗下派駐在各廠維運工程師常會被業主挖走。」主管想「如果被『市值第一名的神山公司』挖走就算了，因神山出得起高薪…」。  ☆2 日系水資源同業……，在超純水市占率領先；兆聯在回收、廢水處理上業務強…

  兆聯實業（代碼 6944）董事長林國清認為， 2022 年客戶趕著建新廠，激勵兆聯去年營收破百億元新高、墊高基期，2023 年上半年半導體、高科技業景氣緩下來，直到近期業務洽談才逐步回穩；晶圓代工廠、高科技廠今年第 3 季中下旬整體建廠意願仍不太積極，評估年底再看新的變化，全年營收目標先暫估下滑 10～15%。包含系統維運代操作、耗材清洗、化學材料銷售的「服務類營收」，是未來兩年營運成長動力之一。中長期而言，服務類接單占營收的 3 成為目標…

  中台資源（代碼 6923）於 2001 年成立迄今有三座廢棄物處理工廠；一廠為焚化發電；二廠為處理含汞發廢棄物及熱裂解廠與貴金屬回收；至於三處則處理電子廢棄物回收、其市占率約 33%。受惠於台商返鄉設廠及台積電（代碼 2330）積極擴廠，下游電子廢棄物處理量增加，中台一廠 2023 年可望帶來逾 8 億元營業額，較去年該廠業績成長 1 倍；回收與銅粉業務平穩、焚化處理帶來新動能，激勵整體營收可望年增 4-5 成至 12 億元。經濟規模連動毛利率升高，2023 年每股獲利將呈現倍數跳升。

  衛司特（代碼 6894） 的 BOO：Build-Operate-Own 模式，即是「投資-操作-擁有」，讓衛司特駐廠為客戶處理含銅廢液，藉由模組設備專利技術自銅廢液中精煉含銅量超過 99% 的銅管等原材料，此再生金屬業務銷售跟客戶分潤。衛司特 2019 年引進聖暉（代碼 5536）策略性投資後，半導體銅製程設廠與光電面板更新產線訂單滲透率拉升，是近三年營收快速成長動力。