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環衛工程
惠民（6971）的同業兆聯（6944）受惠台積電（2330）廢水處理需求而繳出不錯成績。因此，惠民每次碰到產業研究產業人員，就經常會被問：《為何惠民不切入民營電子廠的廢水處理業務……？》，本篇增補文章的〔問與答〕會有解答。另外，本文也備有集團公司營收，及子公司萬嘉虧損分析表。
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近五年標案生態，政府希望廠商來競標而得標後至少介入 2 年左右代操作，才不會衍生後期工程與操作維護廠商不同家、互踢皮球窘況發生。 惠民實業（6971）因為生態改變，由原本的 ⑴ 取得標案後的操作維護（即『代操作』），跨入到 ⑵ 機電工程（競標後土木營造部份委外，惠民只負責『機電工程』）。以 2023 年為例，操作維護佔營收比重約 66%，機電工程約佔 33%。
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惠民實業（6971）做水資源處理相關業務。 ⑴ 取得標案後的操作維護（即『代操作』），⑵ 機電工程（競標後土木營造部份委外，惠民只負責『機電工程』）。以 2023 年為例，操作維護佔營收比重約 66%，機電工程約佔 33%。業務有 5 個，分別為 ① 水利工程，② 污水廠，③ （工業用）再生水，④ 2022 年投入海水淡化，⑤ 2023 年跨入淨水廠，而轉投資子公司萬嘉環保工業承作第 ⑥ 項的污泥處理。
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裕山（7715）早期自環境工程顧問業做起，2000 年台灣首度通過「土壤地下水污染防治法」，激勵台灣同業（包含本文主角裕山）陸續跨入環境工程。公司目前有 180 名員工，在業界人力配置算高，主要是著眼於防治設備設計能力及設備維運能力皆掌握在公司。土水整治服務版圖的下一步，裕山採取橫向擴張，將跨入廢棄物處理業務。
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裕山（7715）公司組織的 8 名董事中，有 3 位環工技師。跟部份環工市場由一家工程公司接案後，再發包給其他協力廠模式略有差異，裕山偏好自己投入研發技術，（除了挖土壤等無技術涵量基本工作採發包外）多數核心業務採內部處理。像是 ⑴ 物理與化學處理法的技術發展「藥劑」。⑵ 新型污染防治「設備」開發。
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裕山（7715）選擇跨入廢棄物處理業務，是考慮減碳潮流，產業界選擇不多；其一為「燒天然氣」（費用高，會墊高業主成本），其二是「利用廢棄物處理而產生的 SRF（固體再生燃料）」，成本會低廉許多，像是天然氣價格高漲的德國已積極推廣 SRF 方式。考量上述原因，裕山擬進入 SRF 的廢棄物資源化商機。
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