裕山主攻土壤與地下水整治，近年承接多案累積經驗：
裕山（代碼 7715）成立逾卅年，是一家專注環境工程領域，主攻土壤與地下水整治工程技術顧問公司，具有環境檢測、專業營造與地下水鑿井能力環工公司。台灣 2000 年通過「土壤及地下水污染整治法」法條後，2003 年就承接第一宗土壤整治案；2015 年承攬高雄小港區台電◎多氯聯苯◎（PCBs案），其後再跟同業分別接獲的中油與荷蘭殼牌石油合資的中殼公司的「中殼土壤污染熱脫附及水洗處理案」卻讓公司出現虧損。
2023 年下半年才到任的裕山營運長官長勝說，2016-17 年「中殼案」滲入土壤的是潤滑油，其熱處理比預期要耗工，且該受污染廠址土質為黏土，不是一般砂質土壤，光是「水洗」難以去除，還得「加上超音波技術配合水洗來震出油污」。官長勝指出，當年中殼案之熱脫附與水洗上遇瓶頸，儘管毛利率變差，但是有了此失敗經驗，讓公司 2020 年承接「中油高廠案」一期、三期西區工程時更具經驗值與信心來精算成本。
官長勝就是前中殼公司總經理、算是裕山當年客戶，所以對這段公司沿革歷史甚為了解。官長勝去（2023）年被裕山延攬出任營運長，負責專案事業部，開發市場、精控成本。
各地方政府之垃圾轉為能源「廢轉能」是公司下一階段重點；2018 年承接雲林 RDF-5 ◎計畫：
談到競爭優勢，裕山指出，「環境工程整治」上，除了國營事業（中油、台電、台糖、台鐵）之外，公司替台灣幾乎各地方政府環保局處理過上百個案件。此外，軍事舊廠址的整治上，國防部也是重要客戶。
在「廢物轉能源」優勢方面，裕山說該公司是國內業者中惟一有能力處理難度最高的「生活垃圾」。因家庭生活廢棄物內容五花八門，加上廚餘水份，焚燒熱質不夠。以目前公司在雲林的 SRF（再生燃料）實績的產製率約 40%，近期精進之後產製率已接近 50%，並將水份控制於 20% 之下（低於生活廢棄物水份含量的 40% ）。
第三是「環保設備製作與整廠輸出」的優勢。裕山具自家研發能力，可針對客戶的個別需求來設計設備與開發適合工法。
中油高雄廠案之後，裕山的下一步做什麼？與德國 IEG 合作方向為何？
本篇為聚焦文章內容及【問與答】精選營運方向變革，業務模式，財務分析，2024 年與中期展望等；尤以 2021、2022至 2023 年前十一月自結毛利率起伏原因。也通知會員，本文在 1/23 日有新增一條【問與答】專門回覆「廢棄物轉能源之策略」；下一則〈補充文章〉則側重過去之承接案沿革講解，及組織分工、競爭力等營運細項之問與答。
環衛工程公司是看承接案例的歷史成績表現，而接案跟一般製造業不同，所以聚焦文章捉營運軸線之大方向（好觀察裕山未來幾年走向），補充文章中對近期之解讀（ 2024、2025 年之變動大概會怎麼發展）。
裕山也透露，像是高雄煉油廠那麼大面積土水環保工程整治專案，應該很難再看到了。所以除了投入「微生物廢棄物轉能源（MBT）」接案之外，也積極爭取在中國大陸、東南亞市場的發展空間。已跟◎德國 IEG Technoliges Gmbh◎ 合作技術轉移，強化土水整治技術（GCW），共同開發中國與亞太市場，以建立裕山的國際品牌。