達明有廣達集團資源，並有歐姆龍策略合作：
達明機器人（代碼 4585）是廣明光電（6188）旗下機器人實驗室確立投入◎協作型機器人（COBOT）◎後而於 2016 年分割而獨立的新公司。達明董事長何世池求學時就是主攻機械專業，從過往母公司廣明的「光碟機」業務中轉換應用而投入機器手臂領域。
達明總經理陳尚昊也指出，公司注重在研發與協作系統，尤以在機器視覺與操作系統，還有協助客戶管理產線的軟體等，讓客戶使用起來更於易於上手（user friendly）。
達明是廣明光電、及電子製造重要公司廣達電腦（2382）集團的一員，有了集團資源的挹注，達明業績漸攀升。2021 年則再獲得日本品牌大廠◎ Omron 歐姆龍◎的策略合作，有導入歐美通路市場（歐姆龍本身在中國市場也有一席之地）。
協作型機器人納入 AI 視覺判讀，UR 等同業擴大滲透率中：
不同於工業用機械手臂，協作型機器人（COBOT）特點，是其機械手臂裡控制盒就主動完成 AI 視覺判斷。達明 AI COBOT 應用彈性比傳統的工業用機械手臂要高，讓已既定寫好的程式碼，快速設定想檢測的製造區段。有利下游製造業更加速切入自動化生產。
券商則評估，因為協作型機器人在全球整體下游製造業的滲透率還不高，包含達明等協作型機器人公司未來的成長性不低。據券商表示，全球最大『協作型機器人』為半導體測試廠 Teradyne 旗下的 Universal Robots（UR 優傲），其市占率超過 3 成，而本篇主角明達的市佔率則為於全球前三名，同業還有中國的遨博、節卡、艾利特等等公司，而傳統工業器人的知名的 Fanuc 等，也推出相似協作型產品。
設計上，協作型機器上為達成快速的 AI 視覺判斷，會納入 GPU（例如輝達的顯卡），這樣客戶作不同物件的視覺判斷才會精確，這也是協作型機器人跟一般工業用、需各自設定程式語立的機器手臂不同之處。
從合作夥伴角度、數字方向、市場反映，探討達明未來發展：
以其登錄興櫃價格每股 120 元計算，達明在登錄興櫃的首日收盤之成交均價計算之漲幅達 210%，股價表現亮眼。投資人自然好奇未來營運與利潤成長性，擬從合作夥伴歐姆龍角度，從股權角度，以及有沒有簡易易懂『數字方向（例如 Revenue, gross margin or operating expense）』判讀？在內文的【觀點】裡討論。
全篇為聚焦文章〔達明 問與答〕集合更高比例來自全文的問與答、有 17 題，產品與營運相關有 7 題。財務面或數字相關有 6題。探討 COBOT 受歡迎原因與展望相關有 4 題。
這些〔問與答〕所探討的未來展望，營運的策略（跟代理商的合作模式等），還有財務面與數字，就會反映在內文一開始所歸納的 12 點之【觀點】裡導出了第 5 點結論，與第 6 點拆分三個角度來談營收。
（一）達明基本資料、股權結構與沿革：
- 1-1. 於 2016 年成立。主攻機器視覺， 產線管理，經過十年耕耘，主攻協作型機器人（COBOT）。
- 1-2. 2021 年與歐姆龍切入歐美。透過與歐姆龍的合作，在歐美市場可排除了來自中國同業競爭。
- 1-3. 【Remind】：中國市場也是達明發展的市場之一；在中國，達明透過當地代理商，或客戶的意願而定，讓達明直接供應給中國客戶。
- 1-4. 公司最早先從「傳統的工業機械手臂」開始，直到 2022 年左右，更深入至 AI COBOT 協作型機器人業務。
- 1-5. 2012 年開始先於母公司廣明光電內部創業；在 2014 年確立「機器人事業部門」，其後第一代產品 TM5S 發布、就主攻視覺協作功能。
- 1-6. 2016 年獨立成公司。2018 年推中高階負載產品。
- 1-7. 母集團廣明光電持股接近 8 成（79.95%）。策略夥伴台灣歐姆龍持股約 11%。除券商之外，剩下近 10% 為達明與廣明員工持股。員工中有一半是 RD 研發人員。
- 1-8. 業界在傳統機械手臂專利多已過期了，所以達明申請與獲批的專利（申請 134 件專利，獲准 111 件）不是一般機構設計專利，主要是 ① 視覺相關，與 ② AI 相關。