奧義賽博-KY（代號 7823）於 2017 年成立，初期獲得創投公司華威國際 CID，及新加坡淡馬錫旗下的 Pavilion Capital（蘭亭資本）投資，在上市之前的 2025 年再獲中華資安（7765）祺富資本等與國內五所大學校友基金等先後投資。經過 8 年研發，陸續推出 3 大類產品，包含 ① 端點鑑識（EDR）企業內部是否有惡意程式，並找出攻擊管道；② 帳號管理（IASM）來識別企業內部高風險的權限配置，發現外洩風險；③ 監測暗網曝險態勢分析（EASM → 可蛻變成 XASM）、主動偵測企業客戶域名與 IP 數位資產，來掌握外部攻擊變化。奧義指出，公司競爭者是海外資安原廠，客戶包含台灣公家部門、金融機構、半導體與高科技等，擁有 300+ 指標性客戶，能做到 AI 評測（模擬攻擊）與防護欄等效能。
其中，最早開發的是第 ① 產品，第 ② 與第 ③ 產品是近兩年積極推出的服務，可望帶動業績有不錯成長。
第 ③ 產品的 EASM 外部資產曝險管理，用「易懂的語言」簡單描述，就是為企業客戶 7x24 時時自動化監看目前◎暗網◎裡，是否有駭客正在兜售企業客戶情資與數位資料，以即時掌握外部攻擊變化，算是一種主動出擊的資安保護方式。
資安進入 3.0 世代的「AI 與 AI 對決」；奧義賽博做資安第三世代創新：
先看整體資安環境變化，過去卅年資安發展概分 3 世代。第一世代就是防毒跟防火牆世代，時間約 2009 年之前；對付敵人是「惡意程式」。代表性企業是 趨勢科技、Palo Alto、Symantec（賽門鐵克）與 TrendMicro。
第二個世代在 2010 年至 2020 年左右；資安公司做資安托管，做異常行為偵測，端點 EDR 行為偵側等。針對敵人就是「駭客（或國家級網軍）」的勒索與加密數位資產。此世代資安公司成立 SOC（資安 24 小時監測；Security Operations Center）來接管懼怕駭客攻擊的企業的資安業務，例如用上 SIEM（異常行為偵側功能，算是資安總控制＋事件記錄整合中心；Security Information and Event Management）或 EDR（端點保全＋現場處置工具；Endpoint Detection and Response）工具。有關第二世代的資安特徵，內文再作進一步解析。
第二世代的代表性資安公司 ◎ CrowdStrike ◎ 與 ◎ SentinelOne ◎與 Splunk。
奧義賽博認為第三世代是 2021 年之後，要對付頭號目標是「惡意 AI 代理人（LLM模型）」。駭客經由 AI 語意特徵來突破會採用 AI 服務窗口的企業；奧義認為，反制方法則要用 AI 代理人與資安護欄來遏止。奧義以成為第三世代新創業者為目標，與 ◎ Cloudflare ◎皆為第三代資安廠。
可注意的是，被定義第二世代的資安廠 SentinelOne 認為自家產品也已經用上 AI 能力，正透過 AI 與自動化加強防禦並簡化操作；思維上跟奧義賽博相近。而 CrowdStrike 於 2025 年九月份宣布以 2.6 億美元收購 Pangea 這一家 AI 資安新創公司，打算藉收編 Pangea 進軍「AI 偵測與回應（AI Detection and Response；AIDR）」領域。
可發現現今大多數資安業者對 AI 發展方向一致，都認為 AI 正快速改寫資安攻擊，讓刻意遮蔽敏感資料與不當提示（Prompt）成為駭客攻擊切入點。
【背景訊息】：
公司台灣營運主體是外界熟知的〈奧義智慧 Cycraft〉。此次創新板上市主體名稱是〈奧義賽博-KY〉。除了推薦券商外，投資人幾乎不太重視其上市名稱主體命名為奧義賽博-KY，這裡加入「賽博」“傳達”的涵義。
熟悉網路、軟體與資安防護的投資人，會比較熟悉賽博（Cyber）字面涵義。絕大多數有一定資金實力的台股「中堅份子」、熟稔與專注是在電子股、傳產股，對於 Cyber 含意模糊。Cyber 是指高度發達的科技，例如網路、AI 人工智慧、義體改造（Cybernetics Organism）、監控系統、腦機介面、虛擬實境。因此不難理解，奧義智慧採用 Cyber 是想在原本的資安防護再增強 AI 議題。來聽一下奧義賽博法人簡報裡，如何傳達增加的 AI 概念。
奧義賽博的資安三支箭：
奧義賽博是網路駭客背景的公司，其營經層是以自身資訊安全產品“實操”角度來說明；一向專注財務與產業角度投資人不容易第一時間理解其產品與服務。因此，本篇對公司簡報內容重新作條理式編排、將不同產品與市場做分段，完全針對投資人判讀做重新編寫。例如，第一、二、三支箭合作對象，個別業務貢獻的時間軸；興起推出第二、三支箭背後原因及落實作法，單一章節說明適用財會計算。經由條理分明梳理其業務來龍去脈。重新分段落後對比原簡報，理解程度會大大提升，節省會員們稀缺的寶貴時間。（請注意，此為(全篇)文章才包含所有章節；(聚焦/增補)文章各取其所呈現內容）。
本篇全篇文章〔奧義賽博-KY 2026 年初 IPO 問與答〕站上 2 字頭討論，包含營運相關（銷售管道區分、未來營運展望），產品相關（模組產品的特性，第二支/第三支箭特色），財務相關（財務面的動力，不同產品計費模式），市場與趨勢相關等討論（日本合作與東南亞初步規畫）。公司產品在簡報中未能完整說明的，會在產品相關裡補充，因此佔問與答的 36% 比例為最高。其次是財務相關的 27%；其餘為營運與市場趨勢等各佔 18%。
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（一）資安現況帶來什麼動力？（推升業務成長三助力）
- ⑴「7x24 面臨攻擊、企業資安人才庫不足」：
- 台灣企業多，但資安人才缺工 2 萬人。全球資安缺工則為 500 萬人。
- 台灣資安人才不喜歡去政府單位、醫療產業與金融業上班。政府、醫療主要是待遇差，資安人才不想去。
- 金融給待遇不錯，可惜金融業太過勞，且稍微犯錯被罰款至動搖金融公司高層，讓資安人才感到工作高壓。
- 資安採「AI 對決 AI」，資安人才會感覺游刃有餘。但如果沿用 SIEM 或 EDR 等工具、加上訓練有素專家模式，將會進一步面臨艱鉅挑戰。
- ⑵「駭客升級成 AI 攻擊」：
- 還再猶豫要不要買 AI first 資安產品客戶，日後面臨駭客攻擊案例發生；一旦被駭客勒索集團找上，企業還是得找有 AI 能力的資安專家來處理。
- 駭客網路上有太多自動化工具、讓駭客工具成本是零，拼命攻擊就夠本。駭客利用 AI 快速學習企業採取哪些招式，並思考反制。
- 台灣目前為全世界之最，所有網站(含民營單位/企業、公有單位)每天面臨 240 萬次駭客攻擊，這些網路工具技能，都是駭客的幫手。
- ⑶「政府要求加強法遵」：
- 政府要求擴大鞭策企業一定要重視資安。例如要求落實個資法要落實（個人資料保護）。
- 如果企業過往就把法遵「當馬耳東風」不重視，一旦該企業發生重大資安事故，政府在檢視企業過去資安作為之後，來判定要輕罰（20萬元），還是重罰 2 千萬元。
（二）資安發展背景：
- 〔第一世代資安〕，是防止病毒散布或防止 DDoS（阻斷式攻擊）時代，領導廠趨勢科技與 Palo Alto等做防火牆與防毒軟體公司。
- 〔第二世代資安〕，企業客戶害怕資料被偷與資料被勒索加密，所以花資源做「權限管控」。加上駭客有了成熟的非法管道（暗網風氣盛行 + 加密貨幣可在暗網交易特性），駭客偷完資料後『不再偷偷摸摸』，而改採主動勒索企業，要求(加密貨幣)贖金。
- 因為暗網+加密貨幣成熟，駭客「竊資後變現」變得非常容易，起了推波助瀾效果。
- 過去二十年來（第二世代期間），資安廠銷售 SIEM 與 EDR 都大獲成功，因企業怕被勒索而不得不買。
- 〔進入第三世代〕三年前（2022）年，AI 把駭客攻擊變得快速化與個人化後，從資安廠買來的工具，在 2022 年後無法防使用 AI 工具的駭客。
- 近年 3 實際案例，顯示 2022 年之後，現有資安工具被會使用 AI 工具的駭客突破。
- 日本企業很願意花錢做資安（購足方案，並聘任大量資安人員），但過去一整年被駭客竊取七千多億日幣（集中在金融業）。日本企業現有工具遇上 AI 型駭客，日本金融業瞬間落敗、居於下風。
- 各大 CSP 業者推出 AI 大語言模型，智力表現評測表現很厲害，面對駭客時表現卻欠佳。
- AI 大語言模型面對駭客表現疲弱。專業國家級駭客，例如中國駭客將 AI 武器化、攻擊具成效。未來唯有「AI v.s. AI」才能真正幫企業客戶。奧義站在對的位置，公司所有產品是 AI first（優先）與 AI agent（代理人）。