環衛

  裕山（代碼 7715）「環境工程整治」除了國營事業客戶外，替各地方政府環保局處理過上百個案件。在「廢物轉能源」優勢方面，裕山是目前國內業者中惟一有能力處理難度最高的「生活垃圾」，在雲林 SRF（再生燃料）實績的產製率約 40%，近期精進之後產製率已接近 50%。公司積極爭取中國、東南亞發展空間。已跟德國 IEG Technoliges Gmbh 合作技術轉移，強化土水整治技術（GCW），共同開發中國與亞太市場，以建立裕山的國際品牌。

  衛司特（代碼 6894）董事長林世民說：「…台灣找不到相似的競爭者。」廢銅液處理不是一開始產值就大的市場，深耕電解設備近 30 年才有今日成績。此補充文章會提出衛司特跟半導體公司合作的 2 個要點。問與答方面會有 3 個值得追蹤之處：⑴ 解釋 BOO 商業模式成本與分潤基本概念？不同分潤與模式的毛利率方向？ ⑵ 面板客戶金屬再生回收作法？同時給了中國光電同示範效果。 ⑶ 線上蝕刻廢液商機，衛司特是怎麼看的？

  衛司特（代碼 6894）電解回收技術先從協助 PCB 客戶處理含銅廢液開始，2015 年面板業跨入 8.5 代廠後為解決訊號遞延而得改用銅（Cu）製程讓公司獲友達（2409）訂單，近幾年更進一步進駐中國面板廠做廢液處理服務。本篇文章聚焦帶你從 4 個面向、逐步拆解衛司特重點→ ⑴ 面板客戶為何對衛司特重要性正在升高？→ ⑵ 東南亞商機，要從哪一個時間點、哪一種角度觀察？→ ⑶ 近年半導體客戶取得進展，但業務模式與 PCB 截然不同原因？→⑷ 線上蝕刻廢液回收在台灣 PCB 工廠推動困難因素？公司突破契機在哪？

  中台資源（代碼 6923）於 2001 年成立迄今有三座廢棄物處理工廠；一廠為焚化發電；二廠為處理含汞發廢棄物及熱裂解廠與貴金屬回收；至於三處則處理電子廢棄物回收、其市占率約 33%。受惠於台商返鄉設廠及台積電（代碼 2330）積極擴廠，下游電子廢棄物處理量增加，中台一廠 2023 年可望帶來逾 8 億元營業額，較去年該廠業績成長 1 倍；回收與銅粉業務平穩、焚化處理帶來新動能，激勵整體營收可望年增 4-5 成至 12 億元。經濟規模連動毛利率升高，2023 年每股獲利將呈現倍數跳升。

  衛司特（代碼 6894） 的 BOO：Build-Operate-Own 模式，即是「投資-操作-擁有」，讓衛司特駐廠為客戶處理含銅廢液，藉由模組設備專利技術自銅廢液中精煉含銅量超過 99% 的銅管等原材料，此再生金屬業務銷售跟客戶分潤。衛司特 2019 年引進聖暉（代碼 5536）策略性投資後，半導體銅製程設廠與光電面板更新產線訂單滲透率拉升，是近三年營收快速成長動力。

  利百景（代碼 7578）其轉投資特用化學品儲運業務的子公司利百特，以及工業級廢溶劑的製成品與副產品銷售也是一個不同於環保同業的產品線的有趣差異。觀察環保產業，先要有 2 項特性需認識。收受廢棄物是有「地盤概念」，係收受廢棄物要靠車輛運輸，所以台灣北、中、南部各有提供服務主力焚化爐。第二個是該環保公司處理廢棄物「技術能力」，利百景就是努力把處理種類代碼由 2 項提升至 17 項。