半導體、面板擴廠效應，電解再生金屬廠 衛司特 年營收挑戰新高 2022 Aug

衛司特法人說明會前言：

  衛司特（代碼 6894） 2006 年因查驗標準改變造成設備無法驗收、收不到貨款。讓創辦人林世民更改業務模式，從設備賣斷，增加 BOO：Build-Operate-Own 模式，即是「投資-操作-擁有」，讓衛司特駐廠為客戶處理含銅廢液，藉由模組設備專利技術自銅廢液中精煉含銅量超過 99% 的銅管等原材料，此再生金屬業務銷售跟客戶分潤，不僅解決客戶廢棄物處理成本問題，雙方更成為循環經濟夥伴，共創企業永續經營雙贏。

  衛司特 2019 年引進聖暉＊（代碼 5536）策略性投資後，半導體銅製程設廠與光電面板更新產線訂單滲透率拉升，是近三年營收快速成長動力。

（六）兩大產品線競爭優勢 & 營業額貢獻度：

• 6-1. （第一類）再生金屬服務收入：
  1. ➢ Recocell電解回收系統：商業模式→ 以BOO模式合作，簽訂長期合作合約，代客戶承擔設備投資與運轉成本。多種金屬適性→ 含銅、鎳、鈷廢液皆已實現運轉。
  2. ➢ 蝕刻液電解線上回用系統：商業模式→ 主以BOO模式合作，簽訂長期合作合約，代客戶承擔設備投資與運轉成本。突破廢水處理框架→ 將蝕刻製程廢液中金屬、藥劑回用至產線，能源效益極大化。
• 6-2. （第二類）電解設備與耗材：
  1. ➢ Recocell整合性服務→ 專業團隊整合多元化模組，針對PCB、光電面板、半導體不同產業適性提供完整服務。
  2. ➢ 不溶性陽極材料 → PCB業填孔電鍍線常態性需更換的關鍵材料。