昕奇雲端（7747）剖析定位，策略選擇方向，跟同業有不同來了解昕奇與伊雲谷（6689）、博弘（6997）差異之處。並列出自製的〈利潤池來源簡圖〉，一眼明白公司跟同業獲利“服務管道”不同。
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軟體
昕奇雲端（代碼 7747）有 9 成以上的客戶集中在 startups 新創型態客戶，分別在台灣、香港、東南亞的印尼與馬來西亞等網路新創公司。昕奇董事長許承強認為，日本新創業等新公司就跟全球的新創生態圈一樣，不是外界印象中日本企業保守謹慎的行事作風，在雲端服務業務推廣的殷切程度不遑多讓，對接下來日本市場的開拓，昕奇頗具信心，會是 2024 年業績推展的亮點。
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昕奇雲端（7747）成立時間 2017 年；當年正是上奇科技創辦人許承強回鍋擔任上奇科技董事長的一年。許承強不僅是上奇的董事長，也兼任昕奇雲端的董事長一職，顯示他對集團營運的推動有完整的推動計畫。公司目前專注在新創生態圈裡，因對客戶服務是 F2SU（a friend to startups），故客戶黏著度高。
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昕奇雲端（7747）走得不是代理雲端流量的商業模式，而是採取跟新創生態圈深入服務的營運商模式。即在「雲端」上由昕奇為客戶取得優惠的費率，在「地端」則由子公司碩泰網通提供資安解決方案與技術顧問，在雲端後台上給予客戶更大帳務的支持，也提供更完整網路架構建置等地端顧問，藉此綁住這些台、港、東南亞的新創型客戶（startups）。
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安倉營造（代碼 5548）以承攬公共工程為主，競爭力是統包工程能力，已被政府評選為優良廠商，指標案包含台北藝術中心、大潭電廠增建機組與土建工程、二重疏洪道加高以及橋樑匣道工程等。著眼於政府自 2016 年 8,800 億前瞻基礎建設，確立公共工程支出成長趨勢，例如軌道與水資源建設，能源轉型之電網與電廠工程。其次， 標案由價格標改為「工程履歷-有利標」之「遊戲規則改變」，就實績、績效、品質評鑑資格。安倉多項評比拿高分，更有信心往資本市場邁進。
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