越南

  微電能源（代碼 6883）過去八年來，營收年複合成長率為 135%，技術核心已放在「能源數據」分析上，從硬體與專案能力，走向軟體與為能源服務，與台商等合作夥伴一同開發東南亞等地的再生能源管理市場。台商大比例移往東南亞，讓新進地區製造配套措施應接不暇。未來 4 年東南亞對綠電需求很大，也是微電能源積極從 2024 年起拓展海外市場的背景。

  虹堡（代碼 5258）是 Fintech 概念公司，以金融支付（payment）應用為核心業務。其產品為 IC晶片讀卡機與 POS 設備製造公司。銷售區域遍及五大洲，若以高毛利、低毛利率作區分，歐美地區客戶因為更加重視支付安全與完成金融支付的穩定性，較不在意終端設備價格，所以虹堡歐美市場、尤以 Tier1 客戶接單利潤最好。 ⑴ 客戶面/競爭面，⑵ 財務面與營運面，⑶ 技術討論，⑷ 未來成長動能等，都是投資人最關心面向。

  佳世達集團（代碼 2352）預料 4Q23 的 IT 事業部門業績呈緩步回升。佳世達認為，顯示器等傳統 IT 產品業績在 1Q23 為谷底，正在逐季回穩。除了轉投資公司與子公司的組織調整之外，事業群剩下的值得關注的，就是佳世達的 3 個高附加價值事業群了。而本篇補充文章，主要在談累計前三季的重點在醫院營收成長、反觀顯示器銷售下滑，以及 3Q23 單季財務亮點在毛利率創連續第四個季度上升。

  佳世達（代碼 2352）願景是「高附加價值事業」包含上述的智能方案（BSG）、網通（NCG）事業與醫療事業，在 2027 年「高附加價值事業」獲利貢獻度要超過 5 成，並以 4 項策略來推動；會針對佳世達 4 策略直接寫出 “主觀” 評論【View】，凸顯出佳世達提出這些策略的動機或是後續作為？血液透析耗析擴增力道加大，內容會解讀未來在中國、東協市場血液透析做法。另外，位於中國華東 2 家明基醫院床位倍增規劃也將於內文說明。

  伯鑫（代碼 6904）產品種類有「活動扳手」、「園藝一般工具類」，伯鑫直言，上市櫃就是想併購手工具同業。併購後中、長期目標訂為年營收 30 億元、 50 億元，預計 2024 年就會先從台灣同業來談，本文《問與答》中進一步作揭露併購 2 個主要考量與方向（列子點說明）。重點財務面，除了折舊金額、關稅議題，就主要產品線未來毛利率區間；細部毛利率部份，我們額外作簡表來分析近兩年毛利率表現、適合想對手工具產業利潤有興趣的投資人進一步查詢。

  伯鑫工具（代碼 6904）法說會簡報有一頁能推估其 2020～2022 年業績成長動力來源，就是「2020 年美國 W 廠結束營業」。伯鑫認為，該活動扳手『製造廠 W 』關廠後空缺，給予公司機會擴張美國業務。原以為美國本地手工具可望撥雲見日，但『品牌廠 C』 2023 年再現波折；品牌商 C 原訂經過 2020～2022 年努力後想於 2023 重返自製卻面臨自動化製程與人工整合難題難以跨越。會不會持續給伯鑫下一個 3 年持續拓展市占率的機會？

  竣邦-KY（代碼 4442）做 ⑴ 產品規劃，⑵ 從原料、⑶ 布料織法設計、 ⑷ 調整機台參數，⑸ 染整與 ⑹ 後處理，總共有 6 段核心競爭力。後續留心運動類型客戶 Nike 、Alo 現階段營收的延續力道為何？本篇補充文章側重客戶下單流程介紹，客戶下單該如何降低庫存風險，以及多數客戶屬於訂單量小、對財務是否有影響等，還有針對 1H23 財務細項之討論。補充文章匯整出來次要問答題有 12 題。

  竣邦-KY（代碼 4442）是專注中游「織布」，開發多種機能布，早年客戶以工裝客戶為主，如滑雪、沖浪、戶外等極限運動服飾品牌。業務模式與產業鏈地位，比較像窗簾布/沙發布業者，或冠星（4439）、福懋（1434）等布料開發公司（只是專注客戶別不一樣而已）。內容【觀點】從 4Q23至 1H24 多個角度來拆解竣邦-KY，並建議現階段與未來模式改變時、參考哪一類型公司評價較為合適。問與答不吝於追問更多細節，這些細節在公開法人說明會、一般新聞報導裡，你應該是看不到的。

  衛司特（代碼 6894）董事長林世民說：「…台灣找不到相似的競爭者。」廢銅液處理不是一開始產值就大的市場，深耕電解設備近 30 年才有今日成績。此補充文章會提出衛司特跟半導體公司合作的 2 個要點。問與答方面會有 3 個值得追蹤之處：⑴ 解釋 BOO 商業模式成本與分潤基本概念？不同分潤與模式的毛利率方向？ ⑵ 面板客戶金屬再生回收作法？同時給了中國光電同示範效果。 ⑶ 線上蝕刻廢液商機，衛司特是怎麼看的？